|
|
Nr. 2, Iunie 2010
Daniel Sorin Constantin
|
Consultanţa în orizontul de interpretare paradigmatic |
Ca activitate distinctă, consultanţa profesională
s-a conturat şi a fost receptată ca o necesitate în
zone disparate, pe măsură ce situaţiile sociale s-au
complicat, îndeosebi în domeniul economic.
Prin consultanţă se obţin ...
 citeste mai mult
 adauga un comentariu
|
|
|
|
Nr. 2, Iunie 2010
Cristinel Mazilu
|
Cum identificăm potenţele organizaţiilor? |
În primul număr al revistei am lansat întrebarea:
„Funcţionăm în organizaţii, dar cum le
interpretăm?” In acel context am introdus şi
remarca: ”nu are rost să ne întrebăm ce
ştim despre o organizaţie ...
citeste mai mult
adauga un comentariu
|
|
|
|
Nr. 1, Martie 2010
Daniel Sorin Constantin
|
Necesitatea consultanţei |
Organizaţiile funcţionează prin intermediul unor
oameni, a acelor oameni care au capacitatea de a asuma roluri şi
de a-şi atribui reciproc roluri. Astfel de capacităţi
nu sunt constante; de-a lungul timpurilor, ele se modifică
inevitabil deoarece oamenii ...
citeste mai mult
adauga un comentariu
|
|
|
|
Nr. 1, Martie 2010
Octavian Radu
|
Organizaţia viitorului |
Premise generale
Accesul la cercetarea teoretică şi posibilitatea de
raportare selectivă la rezultatele activităţilor
ştiinţifice diferenţiază capacităţile
de analiză şi de decizie.
Ignorarea globalizării, situarea ...
citeste mai mult
adauga un comentariu
|
|
|
|
Nr. 1, Martie 2010
Cristinel Mazilu
|
Funcţionăm în organizaţii, dar cum le interpretăm? |
Deoarece informaţiile despre organizaţii decurg din
modalităţile în care le interpretăm, nu are rost
să ne întrebăm ce ştim despre organizaţii
înainte de a ne dumiri asupra problemei: care este modalitatea
de interpretare pertinentă? ...
citeste mai mult
adauga un comentariu
|
|
Blog de opinii si analize